Escolha uma Página

Olá! Tudo bem?                                                

Trago hoje para você informações importantes para aumentar o seu potencial como Líder.


Os pesquisadores Tudor Rickards e Susan Mogers, da Manchester Business School, estudaram mais de duas mil equipes de empresas de 40 países. E concluíram que o sucesso dos times está diretamente relacionado com a liderança.


Um excelente líder cresce com o time,  e faz o time crescer com ele. Ninguém carrega ninguém. Todos evoluem juntos em direção aos mesmos objetivos, contribuindo para um clima agradável e que proporcionará grandes resultados para o todo.


Os pesquisadores levantaram sete características de um time de alta performance – e também o que o líder deve fazer para ajudar o time a desenvolver essas características:

m excelente líder cresce com o time,  e faz o time crescer com ele. Ninguém carrega ninguém. Todos evoluem juntos em direção aos mesmos objetivos, contribuindo para um clima agradável e que proporcionará grandes resultados para o todo.
Os pesquisadores levantaram sete características de um time de alta performance – e também o que o líder deve fazer para ajudar o time a desenvolver essas características:

  1. Entendimento – incentivar o compartilhamento de crenças e valores para estimular e fortalecer a compreensão mútua;
  2. Visão compartilhada – o líder desenvolve e compartilha uma visão com o time;
  3. Clima – o líder fomenta um ambiente de bonança e cooperação;
  4. Resiliência – o líder encoraja o time a superar dificuldades sem perder a motivação;
  5. Ideias viram ações – de um lado, o líder estimula a geração de ideia; do outro, fortalece o comprometimento do time para que as ideias sejam executadas;
  6. Ativação em rede – para se desenvolver, o time precisa realizar trocas com o ambiente à sua volta; o líder contribui com isso evitando que a equipe se feche em si mesma;
  7. Aprendizado na prática – o time aprende fazendo; o líder auxilia a equipe a estruturar, direcionar e otimizar o aprendizado.

Os 3 “Cs”
A empresa e o time esperam que o líder demonstre os três grandes “Cs”: Criatividade, Compromisso e Capacidade de unir.
O primeiro “C” é a criatividade, a fonte geradora de novos produtos e serviços e de soluções inovadoras.
A criatividade contribui para transformar divergências em experiências enriquecedoras. E aumenta a motivação – as pessoas se sentem mais motivadas quando tem espaço para criar.
Estabelecer metas e tarefas desafiadoras é um dos modos pelo qual o líder criativo estimula a criatividade da equipe.
O segundo “C” é o compromisso. O líder deve se comprometer:

  • Com a empresa;
  • Obtendo resultados acima do esperado;
  • Alinhando os objetivos do time e da organização;
  • Gerindo com eficiência recursos, pessoas, processos, sistemas e ferramentas;
  • Desenvolvendo estratégias para garantir lucratividade e sustentabilidade;
  • Com o time;
  • Delegando responsabilidades e oferecendo oportunidades;
  • Liderando com justiça e imparcialidade;
  • Conhecendo e atendendo as necessidades da equipe;
  • Motivando dando feedback;
  • Com cada membro do time;
  • Conhecendo as forças, os talentos de cada um e os seus méritos;
  • Combinando adequadamente talentos, tarefas e funções;
  • Entendendo as necessidades individuais e oferecendo os desafios que cada um precisa para se desenvolver.

O terceiro “C” é a capacidade de unir. O líder mantém a equipe unida no dia a dia da empresa, nos momentos de tensão e ao longo do convívio duradouro.
Para desenvolver sua capacidade de unir, observe estas dicas:

  1. Invista no desenvolvimento de suas habilidades de comunicação, relacionamentos e resolução de conflitos. E nas do time também;
  2. Compartilhe uma visão relevante, com a qual todos se sintam comprometidos. Nada une mais do que visão e objetivos comuns;
  3. Seja sincero com sua equipe. Reflita sobre o que diz Jack Welch, o ex-CEO da GE considerado o executivo do século:“Frequentemente, temos medo de admitir a verdade e essa falta de honestidade pode ter um imenso custo financeiro para a empresa”;
  4. O líder pode ser um elemento agregador ou desagregador. Tudo depende de sua capacidade de inspirar confiança. As pessoas confiam num líder que é coerente.

Desenvolva a sua liderança com Treinamentos, Cursos, Coaching e etc. 

E Lembre-se sempre:”Se deseja algo intensamente, esgote as possibilidades”